连锁店（连锁店和加盟店的区别是什么）

什么叫做连锁店

1、连锁店是指众多小规模连锁店的、分散连锁店的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。

2、连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。

3、加盟连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带连锁店；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用连锁店他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。

怎么开连锁店?

1、第一步：明确经营定位 事实上，无论是新店还是老店，都具备连锁扩展的潜力。关键在于店铺在特定区域的精准定位，即如何迅速赢得广大消费者的喜爱与支持，从而占领更大的市场份额。在当前的美发行业中，可将定位分为五类：美发休闲、美容美发、专业美发、专业烫染和家族店。

2、资金筹备：在确立开店目标时，必须确保资金和保证金已经准备充分。资金不足可能会分散连锁店你的注意力，影响店铺的专注经营。 员工管理：如果连锁店你打算独自经营而不雇佣员工，这一步可以跳过。然而，对于任何店铺来说，前期的员工培训至关重要，它能提升员工效率，从而增加店铺收益。

3、单店盈利模式的构建是连锁店成功的基石。正如古人所言：“预则立，不预则废”。这表明，在开展连锁店之前，必须对单店的盈利模式有清晰的认识和规划。这一模式涉及客户定位、商品与服务组合、选址模型以及运营策略等四个核心要素。在连锁经营领域，选址的重要性不言而喻。

4、个体户开设连锁店需要遵循相关法律规定，对开设分店的法律程序和要求进行详细连锁店了解。首先，个体户在开设分店时需要重新申请办理营业执照。如果分店位于同一主管税务局的辖区内，只需进行分支机构的补充登记。然而，如果分店跨越不同主管税务局的辖区，则需要在分店所在地税务局办理税务登记证，并且独立缴纳税费。

5、如果想开多家直营店，公司该如何注册开多家直营店的话就是直营连锁，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

世界连锁店排名

沃尔玛：由山姆·沃尔顿于1962年创立的沃尔玛，是全球最大的零售公司，并且是企业成功的典范之一。该公司在全球15个国家运营着8500多家门店。沃尔玛曾连续四年位居《财富》世界500强企业的首位。

沃尔玛 详细介绍：沃尔玛是由山姆·沃尔顿在1962年创立，是目前世界上最大的零售公司，也是世界上最成功的的企业之一，在15个国家拥有8500家门店。沃尔玛曾连续四年在世界五百强企业中蝉联第一的位置。

必胜客（Pizza Hut）是世界上最大的比萨外卖和餐厅服务连锁店，提供各种比萨和意大利菜。 唐恩都乐（Dunkin Donuts）是一家以咖啡和甜甜圈著称的美国连锁店，也提供早餐和午餐选项。 奶品皇后（Cold Stone Creamery）是一家提供定制冰淇淋和奶昔的美国连锁店。

Auchan：全球十大零售商之一，世界500强中排名第199位的欧尚，提供多样化的商品和服务。1 American Furniture INC：美国最大的家具零售商，满足了大量美国家庭的家居需求。1 EXIM：在美国建立了以中国制造为店名的连锁店，超过100家，为消费者提供各类商品。

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